安全衛生の進め方の解説

• 安全衛生活動は、何から始める？巡視で見つけた問題を写真に撮り、何の問題かを見きわめ、リスクアセスメントか KYT かを決める。繰り返して、委員会で報告する。安全ヨシの考え方です。
• 従業員の人数で変わる、安全衛生の決まり10人未満・10〜49人・50人以上で、推進者・衛生管理者・産業医・委員会・巡視について法令が求めることを早見表で。
• 衛生管理者の1か月：巡視の気づきから委員会の議事録まで1つの危険を、記録・リスク評価・対策・5S・3T・KYT とつなげ、安全衛生委員会の資料と議事録まで残す流れを、アプリの操作と一緒にたどります。
• リスクアセスメントのやり方危険の洗い出し、リスクの見積もり（加算法の例）、対策の優先順位、記録まで。
• KYT 4ラウンド法のやり方チームで危険のポイントを見つけ、行動目標を決める4つのラウンドを、記入例つきで。
• ヒヤリハット報告書の書き方書く項目、伝わる書き方の例、報告を続けるコツ、集めたあとの使い方。
• 衛生管理者の職場巡視のやり方毎週1回の巡視の決まり、進め方、見るポイントの例、記録の残し方。
• 安全衛生委員会の進め方設置が必要な事業場、メンバー、毎月の議題の例、議事録に書くこと。
• 5S・3T の進め方整理・整頓・清掃・清潔・しつけと、3定（定位・定品・定量）の進め方。

これらのページは一般的な進め方の解説です。個別の事業場で法令上どのような対応が必要かは、所轄の労働基準監督署や専門家にご確認ください。